聚焦改革 助力发展丨集团公司召开企业发展调度会议

        为全面加快推进集团改革发展步伐，9月6日，集团公司在济南召开企业发展调度会议，集团公司党委书记、董事长周新波出席会议并讲话，党委副书记、总经理张保同主持会议。

        会上，周新波同志作了《加快行动狠抓落实全面推进集团改革发展步伐》的讲话，全面分析了国企改革面临的形势，总结了公司改革发展情况。他指出，改革创新是集团实现高质量发展、可持续发展的关键一招，集团全体上下要增强“倒计时”改革的紧迫感和责任感，紧紧围绕主业主责，坚持问题导向、明确目标任务、强化改革措施、压紧压实责任，尤其是要加快混改和投资并购步伐，重点突破、动真碰硬，确保改革任务落实落地。

        周新波强调：一是把混改工作作为“一号工程”，按照“一企一策”混改方案，加强领导，狠抓落实，关死后门，确保完成年度任务目标。二是紧密围绕主业及上下游产业，利用好上市平台、基金，合理筹划并购方式，加快推进投资并购，做强做大企业规模。三是推进重点项目落地，重点做好绿色养护、资质类、产能补短板类项目布局。四是优化管理架构，理顺管理体制，强化项目管控，持续增强集团创新发展新动能。五是做好财务科学筹划，持续创新融资模式，压缩“两金”占用，为公司发展提供资金保障。六是全面做好党建工作，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓好问题整改落实，巩固国企改革发展政治保证，以新成绩、新面貌献礼新中国成立70周年。

        会上，张保同同志重点传达了全省推进改革举措落实落地工作会议、全省党的建设工作会议、全省国企党建暨深化国有企业改革落实落地工作会议精神和山东高速集团有关工作部署；集团领导班子成员对分管工作提出了具体要求；各有关单位、部室就混改、投资并购、养护布局等推进情况进行了汇报。

        集团公司领导班子成员、总经理助理、总部机关部室负责人，权属单位党政负责人、混改工作分管人员，中介机构共90人参加会议。