集团公司一届四次职代会暨2019年度工作会议在济南隆重召开

2月18日，集团公司一届四次职代会暨2019年度工作会议在济南长城大厦隆重举行。山东高速集团党委副书记、总经理周勇到会指导并作重要讲话。集团公司领导班子成员、总经理助理、安全总监及职工代表、特邀代表，总部机关副职及以上人员，权属单位领导班子成员、4A级项目经理、大项目部项目经理参加会议。
          会上，周勇总经理充分肯定了开云（中国）2018年取得的各项工作成绩，并就全面落实新发展理念、突出交通主业和下一步工作提出要求。他强调，要贯彻中央“稳中求进”总基调要求和山东高速集团2019年工作会议精神，着重在“增收、降本、止血、提效、防风险”上下功夫，重点解决资金投向、利润来源和资产管理“三大问题”，做好“四个防范”，打好重点项目建设、资本运营、亏损企业治理、新旧动能转换、增收创效“五大攻坚战”，要深入总结提炼路桥70年发展历程的“文化基因”，凝练形成路桥人“精神内核”，抢抓发展机遇，不断改革创新，实现新的发展跨越。

          集团公司党委书记、董事长周新波作了题为《贯彻新理念开启新征程持续推进深化改革和创新驱动发展》的讲话，总结回顾公司2018年工作成绩，分析当前面临的形势，明确了公司发展思路，并就做好2019年工作提出八个方面的意见：一是牢固树立正确的发展理念，以“五大发展理念”为统领，发动创新和改革双引擎，实现高质量发展；二是做强做优做大主业，积极跟进重点项目建设，抢抓城镇化市场和“一带一路”机遇，发挥经营龙头作用；三是加快资本运作步伐，推进并购重组进程和产业整合力度，大力培育绿色养护产业和上下游产业链；四是深化产权制度改革，推进混改进程，丰富企业内生动力；五是坚持以人为本，实现人才强企，共享发展成果；六是聚焦管理创新，推进“五化”建设，抓好资金、质量、安全、环保管控；七是全面加强党建和廉政建设，扎实开展“工作落实年”活动，把党建工作和生产经营结合起来，服务改革发展大局；八是擦亮企业文化品牌，以“共建百年路桥，共享发展成果”为主题，总结提炼集团七十年来的核心文化，提升公司发展底蕴。
         集团公司党委副书记、总经理张保同代表班子作了生产经营工作报告，他指出，2018年，集团主要经营指标再创新高，生产经营、重点项目建设、融资工作、资本运作、企业管理、改革创新、廉政安全信访文化等方面都取得了突出成绩。2019年生产经营工作重点要抓好七方面工作：一要围绕中心任务，振奋精神，坚定信心，再创新佳绩；二要突出路桥主业，加快资本运作和新旧动能转换，实现双轮驱动；三要对标先进企业，明确目标，加快推进企业改革，实现富员强企；四要强化科技创新驱动，助力集团快速发展；五要降本增效，优化内部管理，提升盈利水平；六要强化风险管控，防微杜渐，防患未然；七要强化“红线”意识，保证质量安全环保廉政等工作不出问题。
         大会号召，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在山东高速集团的正确领导下，集团全体党员干部、全体员工要牢固树立新发展理念，不忘初心，突出主业，进一步激活发展动力，主动担当作为，抢抓发展机遇，为加快打造一流的现代化企业集团，实现集团富员强企跨越发展贡献更大力量。
        会议还传达了山东高速集团2019年度工作会议精神，对2018年工会、党风廉政建设和安全生产工作进行了部署，宣读了集团受外部主要表彰名单，对2018年度涌现出来的50个先进集体、3项“董事长特别奖”、121名先进个人进行了表彰，对集团领导班子、职代会工作质量进行了民主评议，签订了2019年生产经营、党务、安全生产工作目标责任书及工资集体协议书。